MODULO 1. CONO DE LA INCERTIDUMBRE

El cono de incertidumbre describe la de la medida de incertidumbre de un proyecto. Nos dice que al inicio de un proyecto tenemos mayor probabilidad de confundirnos en nuestras estimaciones ya que es la fase inicial cuando menos información y conocimiento tenemos sobre la resolución del problema.

• Cuando menos información del proyecto tenemos (al principio) es cuando el cliente nos pide que realicemos la estimación.
• Al comienzo del proyecto tenemos máxima incertidumbre, no sabemos lo que tenemos que construir, ni nosotros ni el cliente o usuario.
• Al ir avanzando en el proyecto, la incertidumbre irá disminuyendo.

Del Profesor:

¿Qué me aportan los enfoques ágiles?

Empezar lo antes posible, ir liderando e ir reduciendo esa incertidumbre de una manera mayor que en los proyectos tradicionales donde por ejemplo tenemos una fase inicial de toma de requisitos de varios meses ahí por muchos requisitos que tomemos la incertidumbre será exactamente la misma con lo cual hemos perdidos tres meses de toma de requisitos y nuestro nivel de incertidumbre sigue siendo el mismo, los enfoques ágiles por el contrario me dice planifica un poquito, ponte hacer y a partir de allí vas aprendiendo en base a ciclo de feecback con lo cual la incertidumbre en los enfoques ágiles va reduciéndose de una manera más rápida que en los enfoques tradicionales.