CURSO: GESTIÓN DE PROYECTOS CON METODOLOGÍAS ÁGILES y ENFOQUE LEAN
FECHA DE INICIO : 7-OCT-2019
FECHA DE FIN: 2-DIC-2019
Lean (sin grasa sería su traducción al español) es un término que se popularizó en la época de los 40 cuando se pretendía aligerar los procesos principalmente en la industria manufacturera. Toyota fue su principal impulsor creando incluso su propio proceso y cultura llamado Toyota Production System (TPS). Los conceptos surgidos desde la industria automovilística se extrapolaron posteriormente al mundo del software dando lugar al concepto de Lean IT y poco a poco se han ido aplicando a otros modelos de negocio.
- Lean, aligerar los procesos.
- Lean, nace en los 40.
- Impulsado por Toyota.
- Extrapolado al mundo software como LEAN IT.
- Agile y XP están incluidos en el marco lean.
Del vídeo:
PROFESOR: RAFAEL ALCAZAR - Agile Coach
La metodología ágil se enmarca dentro del paragua Lean, a la vez otra metodología como es XP Xstress Programming tiene que ver con el desarrollo de software, se enmarca dentro de este marco.
Podemos decir que Lean es el paraguas bajo el que se instala Agile, con parte de sus aprendizajes y prácticas incrustadas en su ADN.
Rescatamos los principios de Lean
- Entrega de valor continuo
- Minimizar el desperdicio
- Mejora continua
Y los adaptamos a las nuevas tecnologías dando lugar a Lean IT
En ese Lean IT, la entrega de valor esta más relacionada con los productos de software que entregamos a los clientes continuamente se tratara de entregar valorpara que puedan obtener un rendimiento económico.
En cuanto minimizar el desperdicio, que ocasiona el desarrollo de software sean lo mínimo posible, por eso, un ejemplo es reintentar reahacer una tarea dos veces.
Otro desperdicio que existe en los trabajadores del conocimiento en el mundo del software es el cambio de contexto, es hacer varias tareas al mismo tiempo, pasando de una tarea a otra, se desperdician minutos de trabajo. Se hace una tarea y pasa a la otra.
Tercer principio es todo lo relacionado con la mejora continua, mejorar el entorno de los procesos, los equipos, se observa en la retrospectivas donde es una reunión donde el equipo reflexiona para mejorar, con lo cual hay varios conceptos enmarcados, donde se verá en diferentes partes de los diferentes marcos de trabajo, esa mejora continua se ve en las retrospectivas donde es una reunión.
Por otro lado Extreme Programming está enfocado a técnicas y prácticas de ingeneria del software. También se recoge bajo el paraguas de “Lean”.
PRINCIPIOS de LEAN
- Entrega de valor continuo,
- Minimizar desperdicio
- Mejora continua
Entrega de valor: productos de software, rendimiento económico
Minimizar el desperdicio:
- Rehacer una tarea dos veces
- Cambio de contexto
Mejora continua:
- De procesos, equipos y entorno
- Retrospectivas: reuniones de equipo para mejorar
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