viernes, 29 de noviembre de 2019

BREVE HISTORIA DE KANBAN


Sistema de Producción Toyota
Es en el 2003 con el libro desarrollo de software link donde Tom y Mary poppendieck popularizan el término lean aplicado al mundo del desarrollo web, y su asociación al mundo ágil. Tome y Mary hacen hincapié en su libro en los siguientes puntos: (1) eliminación de burocracia en desarrollo de productos; (2)fomentar el aprendizaje mediante ciclos cortos y frecuentes; (3) interacciones rápidas para conseguir entrega de valor a los clientes  rápidamente de esta manera conseguiremos obtener un feedback que tire (pull) de los productos; (4) en lugar de documentos de requisitos y planes rígidos que empujen (push) el trabajo de desarrollo.

En este libro destaca  los siguientes principios de desarrollo lean:
·       Optimizar el todo
·       Eliminar desperdicios
·       Calidad en la construcción
·       Aprender constantemente
·       Entregar rápido
·       Involucrar a todo el mundo
·       Seguir mejorando

David Anderson implementa el primer sistema Kanban para la creación de software en Microsoft aparece como metodología de mejora de procesos en general y no sólo como un sistema para visualizar los flujos de trabajo en base a sus experimentaciones de Kanban como proceso de mejora continua David Anderson  presenta kanban como un enfoque para el cambio organizacional en la conferencia ágiles de Washington de campaña hasta la actualidad ha dado lugar a que ya no sea una técnica específica sólo del mundo de desarrollo de software o la industria manufacturera sino que su aplicación es bastante amplia ya que tiene como objetivo fundamental el de gestionar de manera general como se va completando las tareas con el andas en un seminario una manera de utilizar kanban junto con scrum en lo bautizaría como Scrumban mezclando lo mejor de ambos enfoques.




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